Nuestros cursos y talleres
Creemos que la principal cualidad de un ser humano es la de aprender: Una persona dispuesta a aprender puede romper cualquier barrera.
Tenemos instructores calificados y certificados, más de 18 años de experiencia en capacitación; ajustamos cursos a las necesidades de cada empresa y, sobre todo, nos importa que crezcan y que hagan crecer a México.
Diseño de capacitación por competencias
Todos nuestros cursos están diseñados para mejorar las competencias de la empresa y de la persona con una visión unificada en lo que se espera o se requiere que las personas:
sepan,
puedan hacer,
sean aptas o
muestren actitudes.
Tenemos cursos diseñados y los adaptamos al OBJETIVO DE APRENDIZAJE DE COMPETENCIAS de los colaboradores que se capacitarán. También diseñamos cursos nuevos con base en los retos de la organización.
La empresa es competente solamente en la medida en que sus colaboradores lo son.
Areas de formación por competencias
Las competencias de productividad son las que se refieren control de operaciones y sus resultados, enfocados en el orden y la disciplina, entre otros valores orientados a la productividad.
Las competencias de desarrollo organizacional son las que se refieren al desarrollo de la persona para analizar y mejorar su trabajo y el del equipo en el que participa.
Las competencias de salud y seguridad en el trabajo son las que se refieren a la realización de funciones para salvaguardar la seguridad y la salud de los colaboradores en los equipos de trabajo.
¿No sabes aún qué necesitas?
¡Participa en nuestra promoción! Llena el siguiente formulario y obtén un informe de detección de necesidades de capacitación COMPLETAMENTE GRATUITO sobre tu empresa.
¿Por qué una DNC?
Algunas razones por las que es importante hacer una DNC en la empresa:
Optimización del rendimiento del personal. Al identificar brechas en las habilidades, la empresa puede ofrecer capacitación personalizada que permita a los empleados desarrollarse y mejorar su rendimiento laboral.
Mejora de la productividad. Los empleados mejor preparados y actualizados tienden a ser más eficientes en sus tareas diarias.
Reducción de costos y errores. Al mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados, se minimiza la posibilidad de accidentes laborales, errores en procesos y retrabajos.
Adaptación al cambio. Una DNC periódica ayuda a garantizar que los empleados estén actualizados y preparados para enfrentar nuevos desafíos.
Retención de talento. La inversión en la formación y el desarrollo de los empleados muestra el compromiso de la empresa con su crecimiento profesional. Esto puede aumentar la satisfacción laboral y la retención del talento en la organización.
Cultura de aprendizaje. Al realizar una DNC, se promueve una cultura de aprendizaje dentro de la empresa, donde los empleados se sienten apoyados en su desarrollo profesional y se animan a mejorar constantemente sus habilidades.
Cumplimiento normativo. Algunas industrias o cargos pueden requerir que los empleados estén capacitados en ciertos temas específicos para cumplir con regulaciones o estándares legales.
Fortalecimiento del liderazgo. La DNC también puede ayudar a identificar a aquellos empleados con habilidades de liderazgo latentes, lo que permite implementar programas específicos para desarrollar y nutrir el liderazgo interno.
¡Regístrate para obtener una DNC gratuita!
Y...¿qué puede pasarle a tu empresa sin una DNC?
Si una empresa decide no realizar una Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC), puede enfrentar una serie de desafíos y consecuencias negativas que afectarán tanto a nivel individual de los empleados como al rendimiento general de la organización. A continuación, se presentan algunas de las posibles consecuencias de no realizar una DNC:
Bajas habilidades y conocimientos del personal. Sin una DNC, la empresa puede no estar al tanto de las brechas de habilidades y conocimientos que existen entre los empleados y lo que se necesita para alcanzar los objetivos organizacionales. Esto resulta en colaboradores menos capacitados para desempeñar sus funciones, lo que afecta negativamente el rendimiento y la calidad del trabajo.
Disminución del rendimiento y la productividad. La falta de capacitación adecuada puede llevar a una disminución del rendimiento y la productividad en la organización. Los colaboradores pueden sentirse menos confiados en sus habilidades, lo que afecta su capacidad para realizar tareas de manera eficiente.
Aumento de errores y accidentes. La falta de capacitación puede aumentar la probabilidad de cometer errores en el trabajo. En ciertas industrias o trabajos, esto puede resultar en accidentes o incidentes costosos y peligrosos.
Dificultades para adaptarse a los cambios. El mundo empresarial está en constante evolución, y sin una DNC, la empresa puede no estar preparada para los cambios y desafíos que se presentan. Los colaboradores pueden tener dificultades para adaptarse a nuevas tecnologías, procesos o regulaciones, lo que afecta la competitividad de la organización.
Falta de motivación y satisfacción laboral. La falta de oportunidades de desarrollo profesional puede desmotivar a tus colaboradores y llevar a una disminución en la satisfacción laboral. Esto podría resultar en una alta rotación de personal y dificultades para retener talento clave.
Ineficiencia en el uso de recursos. Si no se identifican las necesidades de capacitación, tu empresa podría estar desperdiciando recursos al proporcionar capacitación que no es relevante o necesaria, o al no proporcionar capacitación cuando es esencial para mejorar el desempeño laboral.
Dificultades para alcanzar objetivos estratégicos. Sin una alineación clara entre las habilidades de tu personal y los objetivos estratégicos de la empresa, puede ser difícil lograr un crecimiento sostenible y alcanzar los resultados deseados.
Pérdida de competitividad. La capacitación y el desarrollo del personal son fundamentales para mantenerse competitivo en el mercado. La falta de enfoque en la mejora de habilidades y conocimientos puede hacer que la empresa quede rezagada frente a la competencia.
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